Parce qu’il est difficile d’entreprendre
Parce qu’il est difficile de trouver un bras droit
Valoria-TPME aide les TPE-PME à retrouver le chemin de la croissance
Et aller vers de nouveaux sommets
Notre accompagnement
Une rencontre
Rencontrez votre Conseiller Expert
Un diagnostic
Bénéficiez d’un état des lieux et diagnostic des gains potentiels
Une relation gagnant-gagnant
Plan d’actions pour un accompagnement du dirigeant sur une problematique
Mise en place d’une direction en temps partagée (type Bras Droit du dirigeant)
Des valeurs fortes, Un Engagement fort et un Impact Business fort
Engagement sur les impacts et sur les resultats
Le concept TPE
Un EXPERT dans l'Accompagnement du dirigeant
Accompagnement / Solitude
Accompagnement / Conseil
Accompagnement / Gestion du stress
Développement / équilibre
Comment me lancer et créer ma boîte
Créateurs d’entreprise,je vous aide à vous lancer, développer un Business Plan, trouver les financements
Comment être mieux organisé
Créateurs d’entreprise,dirigeants TPE, je vous aide à structurer votre business pour le rendre plus competitif
Comment OPTIMISER ma trésorerie
Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide dans le pilotage de votre entreprise à gérer et optimiser votre flux de trésorerie
Comment anticiper l'avenir
Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à travailler une stratégie qui tient comptes des risques et aussi des forces et faiblesses de votre entreprise, et de son positionnement sur son segment stratégique
Comment trouver des clients
Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à développer votre clientèle et trouver de nouveaux débouchés et canaux de vente
Comment être un dirigeant d'entreprise épanoui
Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à trouver serenité et équilibre entre votre sphère professionnelle et votre sphère privée
Comment avoir une super équipe
Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à construire une équipe bienveillante et efficace– je vous aide à sortir des crises et retrouver l’équilibre et la sérénité dans votre équipe dirigeante (entre associés)
Comment être aux normes
Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à répondre aux différentes normes qualité et reglementaires inhérentes à votre métier et produit
Comment gérer son stress
Créateurs d’entreprise,dirigeants TPE, je vous aide à gérer votre stress et à prévenir le risque du Burnout
Comment être accompagné au quotidien dans mes décisions
Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à engager et prendre les bonnes décisions « du premier coup »
Comment gérer les conflits avec mes partenaires
Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à gérer et optimiser les relations avec vos partenaires pour rester dans vos valeurs et que ces relations soient Gagnant/ Gagnant– recadrées dans une éthique Non-Violente et Respectueuse
COMMENT Eradiquer les problèmes importants
Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à resoudre les problèmes les plus importants que vous rencontrez- J’aide à identifier les causes racines du problème- et j’aide à éradiquer le problème en suivant la méthodologie d’excellence de l’expert Lean
Contrat de 12 mois
1 RDV Hebdo ou bi-hebdomadaire
Un impact business fort
Le concept Petites et Moyennes entreprises (PME)
Un conseiller à votre service / Un coach agile à votre service
Un Expert amélioration continue pour vous aider à resoudre des problemes techniques, relationnels, supply-chain, qualité, production,…/…
Faites vous accompagner pour votre stratégie
Faites vous accompagner pour la gestion de vos équipes et leur developpement
Faites vous accompagner dans les conflits et crises traversées par vos équipes
Faites pour accompagner par un professionnel de la resolution de probleme (Master black belt lean/6Sigma)
Conseiller-Direction générale en temps partagé
Nous vous accompagnons afin de vous permettre de vous consacrer d’abord à votre expertise métier
Dirigeant votre entreprise, vous êtes expert dans votre métier.
Vous souhaitez être accompagné pour le pilotage global. Votre directeur est absent pour une longue période et vous Vous n »avez pas la ressource en interne pour piloter l’entreprise.
Nous vous proposons de vous ACCOMPAGNER pour le « PILOTAGE » de votre entreprise en aidant à mettre en place les actions suivantes :
- Un Comité de Direction pour prendre des décisions, valider des actions et en établir le suivi
- Etablir une stratégie et un business plan moyen terme
- Optimiser l’organisation de l’entreprise et le management des équipes
- Mettre en place des outils de pilotage financier et opérationnel
- Piloter les projets structurants de l’entreprise
Conseiller-Direction des opérations en temps partagé
Bras droit- conseiller du dirigeant pour prendre en charge
Optimiser le pilotage Piloter les équipes de production.
Assurer le développement du chiffre d’affaire lié aux prestations.
Faire l’interface entre la direction commerciale et la production.
Participer à l’élaboration de la démarche qualité
Veiller à la bonne application du cahier des charges.
Integrez un Conseiller- Directeur QUALITE/QHSE en temps partagé dans votre entreprise
Bras droit- conseiller du dirigeant pour prendre en charge
1/ Orientation client : …
2/ Leadership. …
3/ L’implication du personnel. …
4/ Approche processus. …
5/ L’amélioration. …
6/ La prise de décision fondée sur des preuves. …
7/ Management des relations avec les parties intéressées.
Choisissez la Direction Excellence operationnelle / Lean externalisée et en temps partagé
Bras droit – conseiller du dirigeant pour prendre en charge la politique d’amélioration continue de votre entreprise
Les 5 étapes de la démarche Lean
Un projet partagé & des objectifs. Définir des objectifs d’amélioration. …
Réaliser un diagnostic de performances. Mesurer pour disposer d’une base factuelle. …
Mener des chantiers d’amélioration. Mener des chantiers courts. …
Impliquer le « terrain » & former le management.
Verifier les impacts des actions menées et faire des actions correctives si necessaire
20 ans de direction opérationnelle
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de pertinence
20 ans de résolution et éradication de problèmes complexes
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de résultats
10 ans de coaching agile et médiation
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