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Parce qu’il est difficile d’entreprendre

Parce qu’il est difficile de trouver un bras droit

Valoria-TPME aide les TPE-PME à retrouver le chemin de la croissance

Et aller vers de nouveaux sommets

Notre accompagnement

Une rencontre

Rencontrez votre Conseiller Expert

Un diagnostic

Bénéficiez d’un état des lieux et diagnostic des gains potentiels

Une relation gagnant-gagnant

Plan d’actions pour un accompagnement du dirigeant sur une problematique

Mise en place d’une direction en temps partagée (type Bras Droit du dirigeant)

Des valeurs fortes, Un Engagement fort  et un Impact Business fort

Engagement sur les impacts et sur les resultats

Le concept TPE

N

Un EXPERT dans l'Accompagnement du dirigeant

N

Accompagnement / Solitude

N

Accompagnement / Conseil

N

Accompagnement / Gestion du stress

N

Développement / équilibre

Comment me lancer et créer ma boîte

Créateurs d’entreprise,je vous aide à vous lancer, développer un Business Plan, trouver les financements

Comment être mieux organisé

Créateurs d’entreprise,dirigeants TPE, je vous aide à structurer votre business pour le rendre plus competitif

Comment OPTIMISER ma trésorerie

 Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide dans le pilotage de votre entreprise à gérer et optimiser votre flux de trésorerie 

Comment anticiper l'avenir

Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à travailler une stratégie qui tient comptes des risques et aussi des forces et faiblesses de votre entreprise, et de son positionnement sur son segment stratégique

Comment trouver des clients

Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à développer votre clientèle et trouver de nouveaux débouchés et canaux de vente

Comment être un dirigeant d'entreprise épanoui

Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à trouver serenité et équilibre entre votre sphère professionnelle et votre sphère privée

Comment avoir une super équipe

Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à construire une équipe bienveillante et efficace– je vous aide à sortir des crises et retrouver l’équilibre et la sérénité dans votre équipe dirigeante (entre associés)

Comment être aux normes

Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à répondre aux différentes normes qualité et reglementaires inhérentes à votre métier et produit

Comment gérer son stress

Créateurs d’entreprise,dirigeants TPE, je vous aide à gérer votre stress et à prévenir le risque du Burnout

Comment être accompagné au quotidien dans mes décisions

Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à engager et prendre les bonnes décisions « du premier coup »

Comment gérer les conflits avec mes partenaires

Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à gérer et optimiser les relations avec vos partenaires pour rester dans vos valeurs et que ces relations soient Gagnant/ Gagnant– recadrées dans une éthique Non-Violente et Respectueuse

COMMENT Eradiquer les problèmes importants

Créateurs d’entreprise, dirigeants TPE, je vous aide à resoudre les problèmes les plus importants que vous rencontrez- J’aide à identifier les causes racines du problème- et j’aide à éradiquer le problème en suivant la méthodologie d’excellence de l’expert Lean

Contrat de 12 mois

1 RDV Hebdo ou bi-hebdomadaire

Un impact business fort

Le concept Petites et Moyennes entreprises (PME)

Un conseiller à votre service / Un coach agile à votre service

Un Expert amélioration continue pour vous aider à resoudre des problemes techniques, relationnels, supply-chain, qualité, production,…/…
Faites vous accompagner pour votre stratégie
Faites vous accompagner pour la gestion de vos équipes et leur developpement
Faites vous accompagner dans les conflits et crises traversées par vos équipes
Faites pour accompagner par un professionnel de la resolution de probleme (Master black belt lean/6Sigma)

Conseiller-Direction générale en temps partagé

Nous vous accompagnons afin de vous permettre de vous consacrer d’abord à votre expertise métier
Dirigeant votre entreprise, vous êtes expert dans votre métier.
Vous souhaitez être accompagné pour le pilotage global. Votre directeur est absent pour une longue période et vous Vous n »avez pas la ressource en interne pour piloter l’entreprise.

Nous vous proposons de vous ACCOMPAGNER pour le « PILOTAGE » de votre entreprise en aidant à mettre en place les actions suivantes :

  • Un Comité de Direction pour prendre des décisions, valider des actions et en établir le suivi
  • Etablir une stratégie et un business plan moyen terme
  • Optimiser l’organisation de l’entreprise et le management des équipes
  • Mettre en place des outils de pilotage financier et opérationnel
  • Piloter les projets structurants de l’entreprise
+

Conseiller-Direction des opérations en temps partagé

Bras droit- conseiller du dirigeant pour prendre en charge
Optimiser le pilotage Piloter les équipes de production.
Assurer le développement du chiffre d’affaire lié aux prestations.
Faire l’interface entre la direction commerciale et la production.
Participer à l’élaboration de la démarche qualité
Veiller à la bonne application du cahier des charges.

Integrez un Conseiller- Directeur QUALITE/QHSE en temps partagé dans votre entreprise

Bras droit- conseiller du dirigeant pour prendre en charge
1/ Orientation client : …
2/ Leadership. …
3/ L’implication du personnel. …
4/ Approche processus. …
5/ L’amélioration. …
6/ La prise de décision fondée sur des preuves. …
7/ Management des relations avec les parties intéressées.

Choisissez la Direction Excellence operationnelle / Lean externalisée et en temps partagé

Bras droit – conseiller du dirigeant pour prendre en charge la politique d’amélioration continue de votre entreprise

Les 5 étapes de la démarche Lean
Un projet partagé & des objectifs. Définir des objectifs d’amélioration. …
Réaliser un diagnostic de performances. Mesurer pour disposer d’une base factuelle. …
Mener des chantiers d’amélioration. Mener des chantiers courts. …
Impliquer le « terrain » & former le management.
Verifier les impacts des actions menées et faire des actions correctives si necessaire

20 ans de direction opérationnelle

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de pertinence

20 ans de résolution et éradication de problèmes complexes

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de résultats

10 ans de coaching agile et médiation

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de sérénité